繁星的流浪教室

我們回到歷史當中去思考問題。
很多人已經忘記了希臘當年是怎麼進的歐元區，歐盟為了保障整體經濟的正常運轉，，因為歐盟實施貨幣一體化，所以對於各國必須進行嚴格的風控管理，否則窮國家瘋狂的印製鈔票，刺激經濟增長，反而富國家只能收穫通貨膨脹，等於是變相的均貧富，德國與法國等國家不願意看到這種事情發生，所以加入歐盟必須符合至少三樣條件當作准入標準：
第一，政府開支必須嚴格的限制在總GDP的3%
第二，國家債務需要控制在GDP的60%以內
第三，加入國的通貨膨脹率，不能超過三個最佳成員國的1.5%

這些條件對希臘而言你給他消防梯他也翻不過，但是美國的高盛集團在2004年，知道了希臘的需求之後主動找到了希臘，提出一個債務重組的方案，把希臘的非優良債務經過巧妙的作帳消滅掉了，所以歐盟接到的申請單上面的希臘是一個非常前途有為的國家，在高盛集團的幫助之下希臘成功的混進了歐元區，希臘也確實因此過上了幾年幸福快樂又美滿的日子，當時的德國與法國非常有錢，希臘的出現等於給了兩國的投資者一個非常不錯的投機基地，所以大量的資金湧入了希臘境內，不過好景不常，2008年美國爆發了次貸危機，對希臘造成了毀滅性打擊，金融海嘯造成了全球旅遊人數的減少，衝擊希臘經濟基本面，希臘出現的困難，負債率居然達到了國家總GDP的115%，德國和法國一下子傻眼了，德國與法國兩國相加，在金融海嘯之前單單公部門在希臘的投資就有680億歐元，再加上私人投資與其他國家的投資，估計總值將近1500億歐元，於是兩國的銀行就找到了IMF哭訴，說一定要救希臘，否則希臘完但我們也完蛋，我們央行都完蛋了你也不會好過，所以希臘第一批1100億歐元的援助紓困貸款從天而降，表面上而言，希臘的債務問題似乎得到了緩解，實則不然。

這1100億，主要並不是拿來救助希臘的(當然美其名是救助貸款)，但是實際上主要是運用來拯救法國與德國央行，希臘可真正自由運用的資金不足15%，所以對希臘而言簡直杯水車薪，不但無法解決問題，還讓自己多背了1100億的債務，對希臘的實體經濟雪上加霜；
第一批的紓困不意外的失敗了，第二批1200億歐元的資金不可避免地再度進入希臘，第二批紓困貸款也不單純，主要是用來重整破產的銀行系統，還有要拍賣的資產也需要重新注資，900億歐元就劃出去了，希臘可用的資金也不足25%，希臘不但對本債無能為力，連利息的處理都會有問題，所以希臘對IMF與歐盟中央非常憤怒，激進左派的掌權上位，就是希臘最微弱的造反聲音。

如果歐盟不願意調整策略，不但第三批840億歐元的紓困不會起到任何作用，第四批、第五批、第六批的紓困也會持續的被需要，第三批的拯救，會讓希臘的債務上升到4620億歐元，希臘不脫歐，希臘只會被歐盟困死，但是歐盟不可能允許希臘脫歐，因為相對西班牙的1.2萬億、義大利的2.4萬億，希臘的債務本身算是小巫見大巫，如果希臘脫歐，西班牙、義大利等國家的國內會出現極大的恐慌，只會徒增加各國的金融危機；
但是，如果希臘不脫歐，就必須對希臘進行債務減記，否則希臘一定撐不下去，可是歐盟可不可以對希臘進行減記？站在德國的立場，不行！因為減記完希臘，下一個要求的就是西班牙、葡萄牙、義大利等這些國家，如果全部減記，馬上因債務減繼而出現的巨大資金真空就會出現，IMF與歐洲央行都不願意看到這種事情發生。

希臘已經是一盤死棋，進也不是，退也不是；歐洲各國面對希臘債務問題，同樣的，進也不是，退也不是，所以，面對金融與經濟，不要把他們當遊戲，金融小則跌停，大則滅國，不要把金融當遊戲，是希臘債務問題給我們上的一堂課，值得我們反省與思考。

以上僅為筆者個人看法，不代表實體經濟脈動。