這個時代的價值取向在改變，當我們脫離了單純的工業化，慢慢邁步朝向工業４．０走去（高科技機械化），會有更多的傳統工作崗位被替代，但是同時，新的時代也迎來了新的工作機會，我們究竟要成為被機械替代者還是產業的新興創造者？
回到一個最原始的邏輯，你的存活，「價值」在哪裡？我們怎麼說服其他人我們的存在是有意義的？這就牽涉到價值的問題，我們的手裡到底有什麼是這個時代真正需要的，或是未來需要的，有發展潛力的，這是一個很嚴肅的問題，地球的人口越來越多，新興市場開始向市場釋放出大量的勞動力，已開發國家的教育體系又一定程度上保留了學生的競爭力，而我們的差異性在哪裡？消費物價已經將我們的薪資推到一定水平，就成本考量而言，甚至說機器的替代也可以被考慮，如果這個時代台灣的年輕一代沒有創新的思維，只會被互聯網時代這個大怪獸吃乾抹盡，因為我們的第三方支付還卡在立法院、電子商務市場被大陸整體佔據、台灣落後的不僅只技術，還有整個產業環境，優秀人才出走、具競爭力企業開始海外布局、小型企業移往海外，由國家的面向來談價值，台灣的價值在哪裡？優秀人才為什麼必須留在台灣不可，這是要思考的，
所以由此帶出價值的第一種型態：
你的價值取決於你替其他人製造的價值。
無論是企業、國家、領導，都是同一個道理，替對方製造它的價值，它存在的價值，當它死心踏地的跟隨在你身邊的時候，它的價值就會轉化為你的價值，不要關注於產品本身，關注於產品背後的吸引力，才是重點，但是這個建立在產本本身與客戶具有足夠的信任關係，然後用自己的產品找到與客戶的連結，自己手中的東西可以在客戶身上彰顯什麼價值，價值是雙向流動的，建立共榮體系，把雙方的價值創造綑綁在一起，自然客戶會帶動新的客戶進來，切記，所有的廣告，形式上的廣告只是皮相，只是過程，唯有真正建立起了一套客戶的依賴關係，那才是真正的廣告，最好的廣告是品牌，特有價值所製造出的口碑，才是品牌崛起的關鍵。
從價值的第一種型態，可以帶出價值的第二種呈現方式，也是商業帝國崛起的關鍵之一，
破壞性價值，用創新改變價值賦予機制。
創新的重要性在於，無論是個人、還是企業，除了追求固定性的存量，就是一般市場之外，還要懂得發展藍海策略，自己創造一個新的市場，也就是尋求增量，增量可以帶來存量的倍數成長，包括阿里巴巴、小米等企業都是依循這個邏輯成長的，因為破壞性創新背後的意義是，遊戲規則的重新制定，當遊戲規則變成掌握在自己手裡的時候，可以非常輕鬆的用遊戲規則定義市場的價值取向，那價值就自然存在了。
由價值的這兩個面向，我還是要回頭談我們台灣的課綱微調爭議，高中生的價值不會在抗議當中體現，而高中生需要去思考的問題同時還有，要怎麼確定你們的行為本身是對台灣有益的？這個紛亂的時代已經讓抱怨與憤怒充斥，世界不缺你們的不理解與哀傷，更悲慘的問題與真相還是在世界的各個角落流竄，如果由價值的角度去看，當高中生在奮鬥當中變成一個又一個更有價值儲存的個體，你們的影響節點會更加大，而且具有價值的人有一種極重要的品格，他會幫事物本身創造價值。
如果反對課綱微調真的是有意義的，請讓往後的歷史展現出它們存在的價值，這個世界有更多的問題需要解決，不要把自己困在其中一個坑裡面，最好的醫生不會一天只接一個門診，他們知道他們存在的價值與意義；同樣的，高中生，孩子們，你們學習的意義與存在的意義是什麼？
教育是一個讓知識變成能力的過程，我們的教育系統存在很多的缺陷，我們都清楚明白，但是陰晴圓缺其實都是完美，因為每的體制都是有了不完美之後，它才可以無限趨向完美的，知識變成能力，是一種價值創造，青春還有很多的自我價值需要累積、自我品牌形象需要建立，讓自己強大，才有可能改變遊戲規則！
不要用自己脆弱的頭去衝撞體制，你只會頭破血流；只有在青春的這段積累過程當中逐漸奔向強大，你的存在有了意義，而你的強大也才有可能真正的改變事情的走向，否則只是徒增加社會成本，造成我們的社會裡更大的裂縫；以後的時代只會更殘酷，請試著當Only one,不要做一個One of many。
價值，其實就是Only one的延伸。
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